为全面总结2025年公司整体经营管理的各项工作内容，并系统梳理和规划2026年公司人才梯队建设与市场经营发展。2025年12月28日-12月30日，深圳市爱特爱科技有限公司组织举办了《管理者赋能计划 · 领导力培训》，同时召开了《2025年年终总结 暨2026年市场规划会议》。公司董事长张秀丽女士、总经理佟关举先生及各分公司高管、各服务中心管理层、各职能部门负责人共同参加了本次会议。

（图为：公司管理层 集中参加领导力培训 合影）

长期来看，确保企业可持续发展，人才的储备和梯队建设是压舱石。而如何打造高绩效、综合能力强且具有前瞻性的管理团队，赋能公司整体发展迈向新的阶段，是此次《管理者赋能计划 · 领导力培训》课题的核心。特聘资深培训师、企业管理顾问李殿波老师进行培训授课。李老师结合丰富的企业案例与前沿管理理论，通过战略解码、情景模拟、实战演练等多元化教学方式，深入浅出地讲解管理者领导力的塑造和职能提升。培训既有理论高度，又紧贴管理实际，为日常管理中的诸多困惑提供了全新的解决思路与工具，是一次深刻的思维洗礼与能力提升实践，为实现企业长期战略目标提供了坚实的人才保障与领导力支撑。

（图为：年终工作总结与规划会议现场）

而在经营分析会议上，市场营销中心、海外市场部、财务管理中心、运营管理中心等职能部门负责人，就重点工作内容作了年终工作总结和2026年工作规划汇报。会议期间，爱特爱科技董事长张秀丽女士对管理层及各部门的工作汇报进行了梳理和问题点评，并就2026年工作规划作了重要部署。张秀丽董事长总结表示，结合本次领导力培训和年终工作会议。长远来看，投资于公司管理层领导者的成长，就是投资于公司的未来发展。希望全体管理者能将所听、所学、所悟，积极转化为每个领导团队的驱动力，推动各项工作的切实行动，以更开放的视野、更系统的思维和更坚定的担当，成为公司战略落地最有力的执行者与引领者。

此次会议的成功举办，不仅标志着公司在管理层系统性发展上迈出了坚实一步，也为后续持续深化人才梯队管理和企业发展战略奠定了良好基础，更为实现市场业务的全面深度开发创造了人才储备之基。